昨晚，王六小龄童无缘猴年春晚的消息，在社交媒体上炸开了锅。几乎一边倒的舆论背后，是六小龄童章金莱的品牌价值体现，百事、派拉蒙却在一片哗然之中借此转化经济价值。来肯云商从受众角度，解读品牌价值成型要素。

春晚导演微博被轰，反促价值彰显

猴年春晚，却不关“美猴王”啥事，这本身就是一个巨大的争论点。在社交媒体上，春晚导演的微博很快遭遇“轰炸”。有人大致回顾了一遍，1988、1992、2004这几个猴年，六小龄童都有现身，为什么这次就没有？！？网友自然要为年近六旬的猴哥叫屈，甚至愤慨。多届春晚培养出来的受众习惯，就好比纠正左手拿筷子的人改用右手。培养长期习惯，就是培育口碑。

一个正确的姿态很重要

六小龄童即便不为春晚献艺，也是很忙的。在一次接受网络媒体采访时，他说：“我是央视的员工，我把大年三十的工作全部推掉了，只要台里需要，我随时都可以去参加（春晚）。”前期的表述和后来缺席春晚的事实，造成强烈对比，也为后续9成观众站在他这一边打下了基础。所以怎么说呢，凹好造型、摆对姿态，会对后续带来意想不到的正面影响力。

超级粉丝帮你做大影响

谁在挺六小龄童？除了我们这样的平头百姓，在演艺圈猴哥也有大V级粉丝。妖媚女演员张馨予发微就说：“王母娘娘的蟠桃会也没请孙悟空，大家还记得后果吗？”明摆着就是赤果果的力挺。贾乃亮老婆李小璐也很应景地表态，“我甜馨的六小龄童我甜馨的孙悟空啊，谁能安排甜馨见见她偶像啊。”无论企业大小，建立超级粉丝团，品牌建设就事半功倍了。

借东风，轻松比赢大牌

央视春晚被卷进舆论漩涡不久后，百事可乐一条有六小龄童出镜的视频广告在朋友圈疯狂转发。用户那个自觉劲儿，估计要让百事感动到泪奔。另外，派拉蒙也借这个机会一边安抚大众情绪，一边宣传说“大圣”要出演电影《敢问路在何方》。不禁让人惊叫，百事完胜央视，巴扎嘿。

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