库存管理,是指在物流过程中对商品数量进行管理。在过去,仓库商品越多,说明一个企业越发达,随着时代发展,人们的管理思维发生了变化,最好的库存管理演变成了零库存。
仓库管理流程主要是将仓库内的商品进行规范化管理,全面管控商品出入库、调拨、盘点等环节,提高企业物流运输效率,减少仓库存货量,尽最大限度避免出现商品过期的情况。
对于有订货商城的企业,怎样才能做好库存管理呢?
1.入库
入库需要对入库商品进行管理,包括采购入库、生产入库、调拨入库,需要记录商品sku、商品名称、商品规格、商品数量与价格、存放地点等。
有订货商城的企业,在入库环节需要做好商品记录,必须保证商品库存数据精准,后期的商品变动数据都是以入库数据作为基数,如果最开始的基数都不准确,那将对企业整体数据带来很大的影响。

2.出库
出库主要是对商品的出库进行管理,包括销售出库、生产物料出库、调拨出库,通常需要对出库商品的sku、数量、金额、规格等数据进行记录。
入库时根据规划好的货位进行存放,出库时只需要汇总拣货,一次性就能拣完所有商品。进销存数据需要与订货商城数据实现同步更新,商品出库后,订货商城的商品库存应该同步更新,这样才能保证商城库存信息的准确性。
3.数据维护
仓库商品数据维护包括对仓库商品规格数量、存放位置、仓库商品金额、入库商品数量、出库商品数量等数据的维护。
通过进销存软件可以记录所有商品流动数据,包括订货商城和线下零售数据,商品入库数量、销售数量、出库数量等数据一目了然,自动生成财务报表。
根据数据报表可以分析商品适合渠道,对于订货商城中销售量较大的商品,在能保证物流速度的情况下,可以尝试以销订购,实现零库存,提高库存周转率。

4.调拨管理
调拨就是对各仓库间的商品进行转移,操作商品的不同存放地点。在调拨过程中,需要记录调拨商品、调拨仓库、调拨数量、申请人、审核人、日期等信息。
订货商城面向全国各地,覆盖区域较广,企业为了提高物流速度,一般都是多仓库管理,经常出现商品缺货需要挑拨的情况,当商品出现缺货的情况下,首先考虑从最近的仓库调货。在这样的情况下,就需要企业管理者未雨绸缪,当热销商品库存到达一定数量时,提前向最近的仓库申请调拨。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
