在互联网巨头和创业者批量涌入传统企业互联网转型所带来的各种机遇之时,很多先知先觉的传统企业也已经开始布局,开始“触网”,一路踉跄地尝试做电子商务、做新媒体营销、在线进销存等等。对中小企业来说在线进销存选型表现在什么方面呢? 由国内知明企业服务品牌--来肯在线分析出3点表现。

首先是最重要的一点,关于进销存软件开发商/供应商的选择。这在很多定制开发的信息化项目中表现最为突出,中标的软件开发商与甲方项目所要求的能力不匹配。这种能力不匹配主要为研发实力不足、服务能力不足、行业经验不足、可持续发展能力不足。合作的软件开发商,只要存在上述四大不足的一个,就很有可能导致项目失败。
然后是进销存软件满足企业各方面的需求,企业在实施进销存软件信息化项目时,对相应的软件产品有一个重要的特性,即会有很大的个性化要求。这种个性化要求体现在:自己所在行业会有特定需求、自己所在区域会有特需求、自己的公司自己的领导会有特定需求,某时候还需要根据企业自身发展让开发商为企业卡法一些特殊的功能服务。
最后是产品设计对企业的需求,也就是企业需求选择,适用的进销存软件,比如做服装行业的就选择服装进销存软件、做零售的就选择目录多的进销存软件等,因为国内很多企业的信息化仍然处于起步期,其核心需求往往比较的复杂,他们在初始阶段不需要过于复杂、高端的软件。相反,如果在信息化的初期采用过于复杂的产品,会使项目实施的难度、软件的易用和易学程度都大大增加。这些因素如果没有掌控好,肯定会导致项目的失败。
因此,在企业信息化中,进销存软件的选型十分重要,来肯在线员工在进销存行业拥有10年以上的经验,所研发的在线进销存软件、微信进销存、进销存软件免费版等等诸多产品都收到广大用户的一直推赞。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
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在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
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