未来十年，我国医药工业总产值将以符合年增长率22%的速度增长，并有望于2020年成为全球第二大药品市场。可见，相对于其他新兴产业的周期性和波动性，医药行业将平稳增长，抗周期性特征较明显。

医药产业链管理特点

我国的医药行业脱胎于传统的计划经济体制，呈现出“市场分散、地方割据、企业规模小、流通秩序乱、整体竞争能力弱”的基本特点。随着“医改”逐步推进，医药行业迎来洗牌阶段，各大企业纷纷开展全国性布局，财资管理面临重大挑战。医药产业链的财资管理特点可以从上游、中游、下游三部分来分析。

上游：医药制造企业存货多，货币资金规模大。对我国医药制造业来说，由于研发投入不足，产品多为仿制药，原料成本在生产成本中占有很高的比重，原材料对产业链的影响比较大。

如何加强存货管理，提高管理成效，成为医药企业不断探讨的课题。

 因此，医药制造企业应结合自身经营发展情况和业务特点，确定最佳货币资金持有量，有效利用多余的闲置资金，既能满足企业日常生产经营所需要的流动性需求，又能将收益最大化。

中游：医药流通企业应收账款、存货规模占比大。医药零售企业由于直接面向下游终端客户，只有医保支付的部分存在一定账期且相对较短，所有医药零售企业整体获现能力要明显优于医药批发企业。整个医药流通行业对存货规模要求较高，随着销售网络的不断扩大和收入规模的不断增长，存货也相应保持逐年增长的趋势。

下游：医院、诊所、药店等延缓现金流出，控制财务成本。医院自身通常不存在供应链融资需求。但在“两票制”改革的影响下，医院药房将成为监管重点之一，会进一步增加医院对于医药采购的支出负担，医院希望充分发挥其在医药行业终端的优势地位，延缓现金流出，控制财务成本。

鉴于医药行业管理的复杂性，用来肯进销存软件管理，利用信息数据的共享与快速传递的特性加强医药行业采购与销售等各环节的协调，提高整体效率，为企业创造更大的价值。