随着中小企业对信息化需求的住那边,企业级市场日益火爆。传统企业信息化的过程过于繁琐、冗长和高成本,而进入移动互联网时代,内外部环境的压力迫使中小企业必须在信息化水平上有所提升。这一现象让很多传统企业软件厂商遭遇不小的转型挑战。但是,毫无历史背景的新兴企业级应用软件提供商却是一路快跑,直接迎合企业信息化的新需求。
面对软件的转型以及变革,移动互联网的企业级市场中最典型的模式就是服务和应用,而进销存软件行业中,来肯在线超前的将两者结合起来,产品定位于企业服务进销存软件免费版,未来将为企业用户提供信息化服务、数据分析服务、金融服务等各个方面的服务。

来肯在线进销存软件免费版一方面实现了一对多的统一管理,打破传统瓶颈,让惬意经营过程中的进货、销售、库存、采购、财务等环节多端并行操控,让需要协作的部门、员工更方便、有效地进行交流与分享,降低企业沟通成本,提高工作效率;另一方面,来肯在线采用云端服务促使信息协同及数据共享,帮助企业用户的数据及信息流通实现了从“一点到多点”向“多点对多点”传播方式的转变,加强上下游的衔接。通过SAAS服务方式将用户数据统一在云端,实现数据的不断汇总和积累,形成大数据,建设企业信息化管理。
中国企业级移动引用市场闺蜜的符合增长率达到42%,在互联网和移动设备广泛普及的基础上,中小企业可借助来肯在线的企业级应用软件,提供的在线进销存服务,无需太多成本就能提升自身信息化水平。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
