在中国当前的发展阶段,广大企业尤其是中小企业生存压力不断加大,人力成本持续增加、原料成本上涨压力、物流压力,融资成本压力等,迫使企业不断产生降本增效的新需求,同时,数字技术的发展与数字经济时代下金融创新发展为满足这些需求提供了可能。
B2B行业上下游需求持续变化,推动B2B发展阶段由降低信息不对称的交易闭环到全面提升交易服务效能的数字生态闭环,B2B企业服务内容不断迭代,电商平台竞争壁垒也由此不断迭代。

传统的管理模式越来越不能适应社会需要,手工记账,工作量大而且繁琐,无法统计查看实时的库存。手机设备序列号无法管理。门店多不能集中管理,无法获取门店经营状况影响营销决策。
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对于快消品行业,一个专业的仓库管理系统不是“可选项”,而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
