随着市场的饱和度增强,经销商的盈利效果越来越低,经销商、二批商、终端店要想走出困局,必须要做出转变,找出新的思路,否则只能等待被市场抛弃。
然而很多中小企业和经销商却面临着这样、那样的问题,诸如:用人多、成本高、损失大
如果这些问题不解决,那么在如此多变的环境下,企业将难以生存,究竟如何解决呢?针对这些问题,来肯订货商城统统帮您解决,接来和小编一起来看看吧~
订货商城是什么?
订货商城企业专属的营销订货平台,经销商客户在线下单、帮企业快速拉新拓客、营销玩法一键触达。
使用订货商城能够让线上经销商业务管理,大幅提升订货、及订单沟通效率;营销方案频繁且多样,快速有效触达经销商及各类渠道的客户;降低企业财务风险,不再由业务员代收货款,由经销商线上直接打款;财务通过线上即可实时追踪和统一管控。传统企业想要更好的生存,必须向线上发展!
互联网化线上转型
通过订货商城快速帮您搭建订货平台,公众号、电脑、小程序均可使用。
营销玩法线上推广
优惠券、特价、买赠、满减…丰富多彩的营销方式,助您企业业绩大幅提升。
推展生意渠道
游客浏览、开放注册、分享招商等多种模式,让您充分利用线上商城的便利迅速扩大规模、节省拓客成本。

通过商城让用户自主下单,全流程系统化订单流转,物流轨迹实时跟踪,大幅提升企业作业效率。关注微信公众号来肯云商,获取更多优惠活动,马上关注起来!
无论规模大小,一款适合调味品经销商的WMS必须具备以下几项核心功能: 01严格的批次与效期管理 系统必须支持严格的批次和保质期管理。它应能自动预警临期商品,并通过先进先出(FI
休闲食品经销商仓库管理环节存在许多特有的挑战,由于其产品具有SKU繁多、保质期短、季节波动大、易破损等特点,管理难度比一般行业要高。 一、常见的仓库管理难题 1.库存准确
管好业务员外勤,不能靠“人盯人”,必须依靠系统化的管理体系。这套体系可以从以下几个核心模块来构建: 模块一:目标与计划管理 —— 让业务员“有方向
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
