轮胎作为橡胶制品，在存放时会受湿度和温度的影响，随着时间推移，其拉伸强度、硬度和耐磨性等物理性能会发生明显变化，因此在轮胎行业有着“库存胎”的说法。

所谓“库存胎”就是指在仓库里放置过久的轮胎，时间一般以一年为限，我们都知道轮胎的保质期一般为3—5年，因此轮胎经销商要保证自己库存里的轮胎不会积压超过一年，超过一年其价值价格就会大打折扣。

因此轮胎经销商需要做好库存的生命周期管理，生命周期是指商品经过收货的环节进入库房，被系统记录、追踪到，即为生命周期的开始；而执行出货任务后，商品被打包发出后，这一库存不再与库房有关系，也即意味着库存生命周期的结束，因此轮胎经销商要尽可能缩短其库存的生命周期，保证轮胎在最好的时间段内被销售出库。

当仓库中商品出现生命周期质量不好的库存，该如何处理呢？

首先，命周期质量不好的库存分两类，库存不足和库存过剩，库存不足时，尽量拓宽采购渠道，寻找更优质的供应商，更多的供应商即可，可一旦库存过剩后，那可就需要重视了。

库存过剩，从处理手段上看，也可以分为三类。

第一，库存过剩，那就想办法加大销售量。经销商可以采用广告、推荐等方式，扩大产品的曝光度，另外，也可以用降价（最为有效）、买赠、捆绑销售方法等。

第二，退货给供应商。某些供应商合作关系较好的时候，如果供应商接受，那也完全可以把库存退货给供应商，以减少库存压力。换个角度想想，退货给供应商也就是把库存暂时转移到供应商的库房里面，过一段时间还是需要重新采购回来的。

第三，直接报废。这是非常极端的手段了，只有当库存情况极为恶化的情况下，库存的存储、保管费用高于库存的剩余价值时，才会使用。

当然，轮胎经销商需要使用库存软件来提高仓库管理水平，利用库存管理软件系统的各种功能，来缩短库存商品的生命周期，避免库存积压，降低库存成本。